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          鹿邑縣天然氣有限公司召開5月份經營分析暨6月份工作計劃部署會

          2023-06-13 11:08:57

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          6月11日上午,鹿邑縣天然氣有限公司5月份經營分析暨6月份工作計劃部署會在二樓會議室召開,周口市天然氣有限公司黨委副書記、總經理郭向前、鹿邑天然氣公司經理余強參加會議并講話。會議由經理助理羅晨陽主持。

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          會議首先聽取了5月份各部門經營指標達成情況及重點工作落實推進情況,分析了不足和短板,研究了解決辦法和推進舉措。并圍繞“市場、安全、服務、作風、廉潔”五條主線,對6月份的重點工作進行了安排部署。

          會議要求,市場部要利用麥收后中壓敷設有利時機,鎖定重點發展村莊力爭實現發展新突破;工程部要加強履職能力培訓,提升現場管理水平,積極推行施工現場例會制度,全面提升施工質量效率和安全文明施工;運營部要統籌安排表具、表箱更換、物聯表排查等日常工作,加強第三方施工管理,提高管網安全運行水平;客服部要落實隱患分級整改,做到上報、整改、復查閉環管理,確保隱患整改率100%;加氣站要做好客戶分析提升銷量,并加大人員綜合能力素質提升;廉潔作風工作上要以“強雙基工程”能做作風建設和“守五關”為抓手,全面提升人員工作質量和效率;同時加大一線收款崗位的廉潔自律警示教育,筑牢廉潔自律思想防線。

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          郭向前分析了當前鹿邑公司發展中的優勢及面臨的挑戰,對整體工作進行了安排部署:

          一是認清形勢,抓實抓細各項工作。增強依法合規治企意識,做到工作再加速、管理再加強、效益再提升,在思想觀念、工作舉措上再創新,在提升工作系統性、精準性上持續發力,確保公司營收和利潤持續穩定增長。

          二是強化擔當,提高管理人員履職能力。著力加強管理隊伍建設,培養開口能講、提筆能寫、靜下能想、擼起袖子能干的“四能型”管理人員,提升管理的專業性,立足解決實際問題,找出癥結點,制定具體解決措施和辦法。

          三是加快人才引進,建立符合公司戰略性的制度化、體系化人才工作機制。從人才引進、人才培養、人才激勵等方面,進一步完善用人機制,做到人事相宜、人崗相配、人盡其才。

          鹿邑公司副經理歷龍飛、財務負責人李大為及鹿邑公司中層管理干部、業務骨干共計45人參會。



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